项目管理是在有限的时间、成本与人力条件下，让一项复杂协作有序发生的学问；对翻译行业来说，项目管理使翻译从零散的个体劳作转化为可复制、可评估的专业服务。而在翻译专业的学习中，学生重点训练的是翻译技巧与语言能力，一个真实项目如何规划、分工、跟踪、验收，往往要等到走向岗位之后才从头学起。AI与机器翻译的普及让这一缺口更加清晰：业界真正紧缺的，是懂翻译、会管理、通技术，能把技术、流程与人组织起来的项目管理者。

基于以上思考与实践，《翻译项目管理》正式推出！本书由对外经济贸易大学崔启亮教授担任主编，陶友兰教授等参与编写，以通用项目管理理论为基础，以过程、质量、语言资源、财务、沟通、风险、技术七个维度为框架，用时效性、真实性强的专业案例，把翻译项目管理从理论变为能力，为翻译专业的学习者赋能。

主编：崔启亮

编者：韩林涛 刘克超 蒙永业 陶友兰 杨颖波 张井 张祥权

书号：978-7-5213-7309-7

定价：49.90

所属系列：新时代翻译专业学位研究生系列教材

适用对象：希望系统掌握翻译项目管理的翻译学习者、实践者、研究者和教师

“名家谈教学”系列公益讲座

01

翻译工作不仅需要个人语言能力，还需要优秀的组织与交付能力，能理解项目运作流程、掌握管理方法。

🔹系统介绍翻译项目管理的核心概念、项目管理者的角色与职责，以及不同项目形态的特点

🔹以《项目管理知识体系指南》为理论骨架，并对照GB/T国家标准、ISO国际标准、T/TAC团体标准，让管理方法有据可依

🔹详细说明翻译项目的运作流程，从翻译项目的不同方面充实学生对项目管理的理解

02

全书设置 32 个翻译项目管理案例，把管理知识带入项目现场，在真实场景中提升实操能力。

🔹由高校教授与行业专家联合编写，案例多取自近五年的真实翻译项目，引导学生将理论与实践紧密结合

🔹覆盖体育赛事、软件与游戏本地化、医疗医学、法律专利、跨境电商、学术出版等多个领域

🔹按照“项目概述—项目分析—项目管理”三段展开，完整呈现背景、难点、解决方案与结果点评

03

面对人工智能的快速发展，帮助学生理解技术、掌握方法、形成人机协作的工作方式。

🔹系统介绍翻译项目各阶段常用的技术工具与应用场景，说明技术如何贯穿翻译项目管理的全过程

🔹讲清楚技术工具的具体使用情况和方法，帮助读者形成判断与选择工具的能力

🔹划清人与人工智能的职责边界，明确由人把关的重点环节，让人机协同真正落地

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